Felszámolás után kilábalás?

Májusban a TM Line Kft. kezdte meg a feldolgozó üzem felszámolását. Somogyi Ferenc felszámoló biztos a folyamat elején a beszállítók gyűlésén azt ígérte, rendbe teszik, s működőképesen egyben fogják értékesíteni a céget. A felszámoló biztostól legutóbb kapott információ szerint e termelés már megközelíti a teljes kapacitást.

Zsipi Róberttől, a Zalabaromfi vezérigazgatójától érdeklődtünk a felszámolás kezdete óta eltelt időszakról és a mai helyzetről.

- Május 29-én, amikor átvettük az irányítást, éppen áramszünet fogadott és már nem volt vízszolgáltatás. Az áramszünetről kiderült, hogy csak helyi hiba, de a vizet már a fizetésképtelenség miatt zárta el a szolgáltató, amit néhány órán belül visszaállított - mondja a vezérigazgató arra a kérdésre, mi fogadta a felszámolás megindulásakor.

- Ennél persze súlyosabb körülmény volt, hogy a termelés májusban jelentősen visszaesett, és a társaság részben elvesztette a kereskedelmi partnereit. Az első két hétben 100 milliós banki gyorskölcsönt kaptunk, továbbá 500 milliós hitelkeret szerződésünk van, ami biztosítja a vállalat anyagi stabilitását, és újrainduláskor lehetőséget adott a bel- és külföldi szállításokhoz szükséges árualaphoz. Vissza tudtuk vásárolni a bankok által zárolt, fagyasztott raktárkészletünket, ami megkönnyítette a piacok újraszervezését, amin belül nagyobb arányban nőtt az exportpiac. Ehhez alapvető tennivalónk volt az alapanyag ellátás biztosítása, elsősorban csirkéből, a cég húzótermékéből. A beszállítók egy része ugyan elpártolt a felszámolás alatt levő Zalabaromfitól, de akik megmaradtak, azoknak sikerült a bizalmát visszaszerezni, és mindkét termékpályán, a csirkén és a pulykán is visszaállítottuk a folyamatos termelést lehetővé tevő rotációt. Jelenleg csirkéből mintegy 120 ezer darabot vágunk hetente, pulykából pedig heti 15-20 ezer között mozog a feldolgozás. A további lehetőségeket folyamatosan kutatjuk. Ez már megközelíti a baromfifeldolgozó teljes kapacitását, ami 150-160 ezer darabot jelentene hetente - mondja a vezérigazgató.

A piacszervezést részletezve Zsipi Róbert közölte, a multinacionális áruházláncok beszállítói köréből részben, bizonyos termékekkel kikerültek, de a Zalabaromfi feléjük, és természetesen másfelé is kereste és bővíti jelenleg is a kereskedelmi partnerei körét. Erről annyit elárult a vezető, hogy a hazai érdekeltségű áruházláncok ki sem léptek a partneri körből, kitartottak a Zalabaromfi mellett. Jelentősen növekedett az export, az értékesítés 50-50 százalékban oszlik meg jelenleg a belföldi és külföldi megrendelők között.

- Most 770 aktív dolgozónk van, és nem tervezünk jelentős leépítést - válaszolta talán a legégetőbb kérdésre a cégvezető, majd így folytatta: - A dolgozói létszámmal egyáltalán nem foglalkoztunk eddig, aminek két oka is van. Az egyik az, hogy a baromfifeldolgozásban jellemzően magas a fluktuáció, nálunk is. Létszámstopot rendeltünk el, és ha szükséges, a természetes fogyással is elérhetjük az optimális létszámot. Másrészt elsődleges feladatunknak a folyamatos működés helyreállítását tekintettük az eltelt két és fél hónapban. Ennek biztosítása után érdemes ezzel a kérdéssel foglalkozni. A felszámolás megkezdésekor a vezetés minden tagjának például a partnerek megnyugtatása, bizalmának visszaszerzése volt a fő feladata. Folyamatosan fogadtuk a beszállítókat, hiszen volt, aki a több száz, más a pár százezer forintos követelésének sorsa után érdeklődött, vagy a további együttműködés miatt jött tárgyalni - így a vezérigazgató.

Arra a kérdésre, hogy a termelés már nyereséges-e, egyelőre nem tudott válaszolni. Mint elmondta, június és július hónap ebből a szempontból nem mérvadó, hiszen a termelési kapacitások kihasználtsága nagyon alacsony volt. Néha állt, vagy akadozott a termelés, közben folyamatosan fizették a béreket és a költségeket. Augusztus lesz az első hónap, aminek alapján fel tudják mérni a vállalat működésének eredményességét.

A termelésben két műszakban, folyamatosan megy a munka, s a dolgozóktól hallottuk, hogy szeptemberre az iskolás gyermeket nevelő szülőknek a felszámoló biztos engedélyével beiskolázási segélyt fog fizetni a cég.

- Nekem ugyan már kirepültek a gyerekeim, de valóban szó van erről. Az elbocsátásoktól való félelem már oldódott, remélem, hosszú ideig megmarad a munkahelyünk - említette a feldolgozó soron a zalacsébi Horváth Katalin. A hazai érdekeltségű áruházláncok partnerek maradtak

Zsipi Róberttől, a Zalabaromfi vezérigazgatójától érdeklődtünk a felszámolás kezdete óta eltelt időszakról és a mai helyzetről.

- Május 29-én, amikor átvettük az irányítást, éppen áramszünet fogadott és már nem volt vízszolgáltatás. Az áramszünetről kiderült, hogy csak helyi hiba, de a vizet már a fizetésképtelenség miatt zárta el a szolgáltató, amit néhány órán belül visszaállított - mondja a vezérigazgató arra a kérdésre, mi fogadta a felszámolás megindulásakor.

- Ennél persze súlyosabb körülmény volt, hogy a termelés májusban jelentősen visszaesett, és a társaság részben elvesztette a kereskedelmi partnereit. Az első két hétben 100 milliós banki gyorskölcsönt kaptunk, továbbá 500 milliós hitelkeret szerződésünk van, ami biztosítja a vállalat anyagi stabilitását, és újrainduláskor lehetőséget adott a bel- és külföldi szállításokhoz szükséges árualaphoz. Vissza tudtuk vásárolni a bankok által zárolt, fagyasztott raktárkészletünket, ami megkönnyítette a piacok újraszervezését, amin belül nagyobb arányban nőtt az exportpiac. Ehhez alapvető tennivalónk volt az alapanyag ellátás biztosítása, elsősorban csirkéből, a cég húzótermékéből. A beszállítók egy része ugyan elpártolt a felszámolás alatt levő Zalabaromfitól, de akik megmaradtak, azoknak sikerült a bizalmát visszaszerezni, és mindkét termékpályán, a csirkén és a pulykán is visszaállítottuk a folyamatos termelést lehetővé tevő rotációt. Jelenleg csirkéből mintegy 120 ezer darabot vágunk hetente, pulykából pedig heti 15-20 ezer között mozog a feldolgozás. A további lehetőségeket folyamatosan kutatjuk. Ez már megközelíti a baromfifeldolgozó teljes kapacitását, ami 150-160 ezer darabot jelentene hetente - mondja a vezérigazgató.

A piacszervezést részletezve Zsipi Róbert közölte, a multinacionális áruházláncok beszállítói köréből részben, bizonyos termékekkel kikerültek, de a Zalabaromfi feléjük, és természetesen másfelé is kereste és bővíti jelenleg is a kereskedelmi partnerei körét. Erről annyit elárult a vezető, hogy a hazai érdekeltségű áruházláncok ki sem léptek a partneri körből, kitartottak a Zalabaromfi mellett. Jelentősen növekedett az export, az értékesítés 50-50 százalékban oszlik meg jelenleg a belföldi és külföldi megrendelők között.

- Most 770 aktív dolgozónk van, és nem tervezünk jelentős leépítést - válaszolta talán a legégetőbb kérdésre a cégvezető, majd így folytatta: - A dolgozói létszámmal egyáltalán nem foglalkoztunk eddig, aminek két oka is van. Az egyik az, hogy a baromfifeldolgozásban jellemzően magas a fluktuáció, nálunk is. Létszámstopot rendeltünk el, és ha szükséges, a természetes fogyással is elérhetjük az optimális létszámot. Másrészt elsődleges feladatunknak a folyamatos működés helyreállítását tekintettük az eltelt két és fél hónapban. Ennek biztosítása után érdemes ezzel a kérdéssel foglalkozni. A felszámolás megkezdésekor a vezetés minden tagjának például a partnerek megnyugtatása, bizalmának visszaszerzése volt a fő feladata. Folyamatosan fogadtuk a beszállítókat, hiszen volt, aki a több száz, más a pár százezer forintos követelésének sorsa után érdeklődött, vagy a további együttműködés miatt jött tárgyalni - így a vezérigazgató.

Arra a kérdésre, hogy a termelés már nyereséges-e, egyelőre nem tudott válaszolni. Mint elmondta, június és július hónap ebből a szempontból nem mérvadó, hiszen a termelési kapacitások kihasználtsága nagyon alacsony volt. Néha állt, vagy akadozott a termelés, közben folyamatosan fizették a béreket és a költségeket. Augusztus lesz az első hónap, aminek alapján fel tudják mérni a vállalat működésének eredményességét.

A termelésben két műszakban, folyamatosan megy a munka, s a dolgozóktól hallottuk, hogy szeptemberre az iskolás gyermeket nevelő szülőknek a felszámoló biztos engedélyével beiskolázási segélyt fog fizetni a cég.

- Nekem ugyan már kirepültek a gyerekeim, de valóban szó van erről. Az elbocsátásoktól való félelem már oldódott, remélem, hosszú ideig megmarad a munkahelyünk - említette a feldolgozó soron a zalacsébi Horváth Katalin. A hazai érdekeltségű áruházláncok partnerek maradtak

Zsipi Róberttől, a Zalabaromfi vezérigazgatójától érdeklődtünk a felszámolás kezdete óta eltelt időszakról és a mai helyzetről.

- Május 29-én, amikor átvettük az irányítást, éppen áramszünet fogadott és már nem volt vízszolgáltatás. Az áramszünetről kiderült, hogy csak helyi hiba, de a vizet már a fizetésképtelenség miatt zárta el a szolgáltató, amit néhány órán belül visszaállított - mondja a vezérigazgató arra a kérdésre, mi fogadta a felszámolás megindulásakor.

- Ennél persze súlyosabb körülmény volt, hogy a termelés májusban jelentősen visszaesett, és a társaság részben elvesztette a kereskedelmi partnereit. Az első két hétben 100 milliós banki gyorskölcsönt kaptunk, továbbá 500 milliós hitelkeret szerződésünk van, ami biztosítja a vállalat anyagi stabilitását, és újrainduláskor lehetőséget adott a bel- és külföldi szállításokhoz szükséges árualaphoz. Vissza tudtuk vásárolni a bankok által zárolt, fagyasztott raktárkészletünket, ami megkönnyítette a piacok újraszervezését, amin belül nagyobb arányban nőtt az exportpiac. Ehhez alapvető tennivalónk volt az alapanyag ellátás biztosítása, elsősorban csirkéből, a cég húzótermékéből. A beszállítók egy része ugyan elpártolt a felszámolás alatt levő Zalabaromfitól, de akik megmaradtak, azoknak sikerült a bizalmát visszaszerezni, és mindkét termékpályán, a csirkén és a pulykán is visszaállítottuk a folyamatos termelést lehetővé tevő rotációt. Jelenleg csirkéből mintegy 120 ezer darabot vágunk hetente, pulykából pedig heti 15-20 ezer között mozog a feldolgozás. A további lehetőségeket folyamatosan kutatjuk. Ez már megközelíti a baromfifeldolgozó teljes kapacitását, ami 150-160 ezer darabot jelentene hetente - mondja a vezérigazgató.

A piacszervezést részletezve Zsipi Róbert közölte, a multinacionális áruházláncok beszállítói köréből részben, bizonyos termékekkel kikerültek, de a Zalabaromfi feléjük, és természetesen másfelé is kereste és bővíti jelenleg is a kereskedelmi partnerei körét. Erről annyit elárult a vezető, hogy a hazai érdekeltségű áruházláncok ki sem léptek a partneri körből, kitartottak a Zalabaromfi mellett. Jelentősen növekedett az export, az értékesítés 50-50 százalékban oszlik meg jelenleg a belföldi és külföldi megrendelők között.

- Most 770 aktív dolgozónk van, és nem tervezünk jelentős leépítést - válaszolta talán a legégetőbb kérdésre a cégvezető, majd így folytatta: - A dolgozói létszámmal egyáltalán nem foglalkoztunk eddig, aminek két oka is van. Az egyik az, hogy a baromfifeldolgozásban jellemzően magas a fluktuáció, nálunk is. Létszámstopot rendeltünk el, és ha szükséges, a természetes fogyással is elérhetjük az optimális létszámot. Másrészt elsődleges feladatunknak a folyamatos működés helyreállítását tekintettük az eltelt két és fél hónapban. Ennek biztosítása után érdemes ezzel a kérdéssel foglalkozni. A felszámolás megkezdésekor a vezetés minden tagjának például a partnerek megnyugtatása, bizalmának visszaszerzése volt a fő feladata. Folyamatosan fogadtuk a beszállítókat, hiszen volt, aki a több száz, más a pár százezer forintos követelésének sorsa után érdeklődött, vagy a további együttműködés miatt jött tárgyalni - így a vezérigazgató.

Arra a kérdésre, hogy a termelés már nyereséges-e, egyelőre nem tudott válaszolni. Mint elmondta, június és július hónap ebből a szempontból nem mérvadó, hiszen a termelési kapacitások kihasználtsága nagyon alacsony volt. Néha állt, vagy akadozott a termelés, közben folyamatosan fizették a béreket és a költségeket. Augusztus lesz az első hónap, aminek alapján fel tudják mérni a vállalat működésének eredményességét.

A termelésben két műszakban, folyamatosan megy a munka, s a dolgozóktól hallottuk, hogy szeptemberre az iskolás gyermeket nevelő szülőknek a felszámoló biztos engedélyével beiskolázási segélyt fog fizetni a cég.

- Nekem ugyan már kirepültek a gyerekeim, de valóban szó van erről. Az elbocsátásoktól való félelem már oldódott, remélem, hosszú ideig megmarad a munkahelyünk - említette a feldolgozó soron a zalacsébi Horváth Katalin. A hazai érdekeltségű áruházláncok partnerek maradtak

- Május 29-én, amikor átvettük az irányítást, éppen áramszünet fogadott és már nem volt vízszolgáltatás. Az áramszünetről kiderült, hogy csak helyi hiba, de a vizet már a fizetésképtelenség miatt zárta el a szolgáltató, amit néhány órán belül visszaállított - mondja a vezérigazgató arra a kérdésre, mi fogadta a felszámolás megindulásakor.

- Ennél persze súlyosabb körülmény volt, hogy a termelés májusban jelentősen visszaesett, és a társaság részben elvesztette a kereskedelmi partnereit. Az első két hétben 100 milliós banki gyorskölcsönt kaptunk, továbbá 500 milliós hitelkeret szerződésünk van, ami biztosítja a vállalat anyagi stabilitását, és újrainduláskor lehetőséget adott a bel- és külföldi szállításokhoz szükséges árualaphoz. Vissza tudtuk vásárolni a bankok által zárolt, fagyasztott raktárkészletünket, ami megkönnyítette a piacok újraszervezését, amin belül nagyobb arányban nőtt az exportpiac. Ehhez alapvető tennivalónk volt az alapanyag ellátás biztosítása, elsősorban csirkéből, a cég húzótermékéből. A beszállítók egy része ugyan elpártolt a felszámolás alatt levő Zalabaromfitól, de akik megmaradtak, azoknak sikerült a bizalmát visszaszerezni, és mindkét termékpályán, a csirkén és a pulykán is visszaállítottuk a folyamatos termelést lehetővé tevő rotációt. Jelenleg csirkéből mintegy 120 ezer darabot vágunk hetente, pulykából pedig heti 15-20 ezer között mozog a feldolgozás. A további lehetőségeket folyamatosan kutatjuk. Ez már megközelíti a baromfifeldolgozó teljes kapacitását, ami 150-160 ezer darabot jelentene hetente - mondja a vezérigazgató.

A piacszervezést részletezve Zsipi Róbert közölte, a multinacionális áruházláncok beszállítói köréből részben, bizonyos termékekkel kikerültek, de a Zalabaromfi feléjük, és természetesen másfelé is kereste és bővíti jelenleg is a kereskedelmi partnerei körét. Erről annyit elárult a vezető, hogy a hazai érdekeltségű áruházláncok ki sem léptek a partneri körből, kitartottak a Zalabaromfi mellett. Jelentősen növekedett az export, az értékesítés 50-50 százalékban oszlik meg jelenleg a belföldi és külföldi megrendelők között.

- Most 770 aktív dolgozónk van, és nem tervezünk jelentős leépítést - válaszolta talán a legégetőbb kérdésre a cégvezető, majd így folytatta: - A dolgozói létszámmal egyáltalán nem foglalkoztunk eddig, aminek két oka is van. Az egyik az, hogy a baromfifeldolgozásban jellemzően magas a fluktuáció, nálunk is. Létszámstopot rendeltünk el, és ha szükséges, a természetes fogyással is elérhetjük az optimális létszámot. Másrészt elsődleges feladatunknak a folyamatos működés helyreállítását tekintettük az eltelt két és fél hónapban. Ennek biztosítása után érdemes ezzel a kérdéssel foglalkozni. A felszámolás megkezdésekor a vezetés minden tagjának például a partnerek megnyugtatása, bizalmának visszaszerzése volt a fő feladata. Folyamatosan fogadtuk a beszállítókat, hiszen volt, aki a több száz, más a pár százezer forintos követelésének sorsa után érdeklődött, vagy a további együttműködés miatt jött tárgyalni - így a vezérigazgató.

Arra a kérdésre, hogy a termelés már nyereséges-e, egyelőre nem tudott válaszolni. Mint elmondta, június és július hónap ebből a szempontból nem mérvadó, hiszen a termelési kapacitások kihasználtsága nagyon alacsony volt. Néha állt, vagy akadozott a termelés, közben folyamatosan fizették a béreket és a költségeket. Augusztus lesz az első hónap, aminek alapján fel tudják mérni a vállalat működésének eredményességét.

A termelésben két műszakban, folyamatosan megy a munka, s a dolgozóktól hallottuk, hogy szeptemberre az iskolás gyermeket nevelő szülőknek a felszámoló biztos engedélyével beiskolázási segélyt fog fizetni a cég.

- Nekem ugyan már kirepültek a gyerekeim, de valóban szó van erről. Az elbocsátásoktól való félelem már oldódott, remélem, hosszú ideig megmarad a munkahelyünk - említette a feldolgozó soron a zalacsébi Horváth Katalin. A hazai érdekeltségű áruházláncok partnerek maradtak

- Május 29-én, amikor átvettük az irányítást, éppen áramszünet fogadott és már nem volt vízszolgáltatás. Az áramszünetről kiderült, hogy csak helyi hiba, de a vizet már a fizetésképtelenség miatt zárta el a szolgáltató, amit néhány órán belül visszaállított - mondja a vezérigazgató arra a kérdésre, mi fogadta a felszámolás megindulásakor.

- Ennél persze súlyosabb körülmény volt, hogy a termelés májusban jelentősen visszaesett, és a társaság részben elvesztette a kereskedelmi partnereit. Az első két hétben 100 milliós banki gyorskölcsönt kaptunk, továbbá 500 milliós hitelkeret szerződésünk van, ami biztosítja a vállalat anyagi stabilitását, és újrainduláskor lehetőséget adott a bel- és külföldi szállításokhoz szükséges árualaphoz. Vissza tudtuk vásárolni a bankok által zárolt, fagyasztott raktárkészletünket, ami megkönnyítette a piacok újraszervezését, amin belül nagyobb arányban nőtt az exportpiac. Ehhez alapvető tennivalónk volt az alapanyag ellátás biztosítása, elsősorban csirkéből, a cég húzótermékéből. A beszállítók egy része ugyan elpártolt a felszámolás alatt levő Zalabaromfitól, de akik megmaradtak, azoknak sikerült a bizalmát visszaszerezni, és mindkét termékpályán, a csirkén és a pulykán is visszaállítottuk a folyamatos termelést lehetővé tevő rotációt. Jelenleg csirkéből mintegy 120 ezer darabot vágunk hetente, pulykából pedig heti 15-20 ezer között mozog a feldolgozás. A további lehetőségeket folyamatosan kutatjuk. Ez már megközelíti a baromfifeldolgozó teljes kapacitását, ami 150-160 ezer darabot jelentene hetente - mondja a vezérigazgató.

A piacszervezést részletezve Zsipi Róbert közölte, a multinacionális áruházláncok beszállítói köréből részben, bizonyos termékekkel kikerültek, de a Zalabaromfi feléjük, és természetesen másfelé is kereste és bővíti jelenleg is a kereskedelmi partnerei körét. Erről annyit elárult a vezető, hogy a hazai érdekeltségű áruházláncok ki sem léptek a partneri körből, kitartottak a Zalabaromfi mellett. Jelentősen növekedett az export, az értékesítés 50-50 százalékban oszlik meg jelenleg a belföldi és külföldi megrendelők között.

- Most 770 aktív dolgozónk van, és nem tervezünk jelentős leépítést - válaszolta talán a legégetőbb kérdésre a cégvezető, majd így folytatta: - A dolgozói létszámmal egyáltalán nem foglalkoztunk eddig, aminek két oka is van. Az egyik az, hogy a baromfifeldolgozásban jellemzően magas a fluktuáció, nálunk is. Létszámstopot rendeltünk el, és ha szükséges, a természetes fogyással is elérhetjük az optimális létszámot. Másrészt elsődleges feladatunknak a folyamatos működés helyreállítását tekintettük az eltelt két és fél hónapban. Ennek biztosítása után érdemes ezzel a kérdéssel foglalkozni. A felszámolás megkezdésekor a vezetés minden tagjának például a partnerek megnyugtatása, bizalmának visszaszerzése volt a fő feladata. Folyamatosan fogadtuk a beszállítókat, hiszen volt, aki a több száz, más a pár százezer forintos követelésének sorsa után érdeklődött, vagy a további együttműködés miatt jött tárgyalni - így a vezérigazgató.

Arra a kérdésre, hogy a termelés már nyereséges-e, egyelőre nem tudott válaszolni. Mint elmondta, június és július hónap ebből a szempontból nem mérvadó, hiszen a termelési kapacitások kihasználtsága nagyon alacsony volt. Néha állt, vagy akadozott a termelés, közben folyamatosan fizették a béreket és a költségeket. Augusztus lesz az első hónap, aminek alapján fel tudják mérni a vállalat működésének eredményességét.

A termelésben két műszakban, folyamatosan megy a munka, s a dolgozóktól hallottuk, hogy szeptemberre az iskolás gyermeket nevelő szülőknek a felszámoló biztos engedélyével beiskolázási segélyt fog fizetni a cég.

- Nekem ugyan már kirepültek a gyerekeim, de valóban szó van erről. Az elbocsátásoktól való félelem már oldódott, remélem, hosszú ideig megmarad a munkahelyünk - említette a feldolgozó soron a zalacsébi Horváth Katalin. A hazai érdekeltségű áruházláncok partnerek maradtak

- Ennél persze súlyosabb körülmény volt, hogy a termelés májusban jelentősen visszaesett, és a társaság részben elvesztette a kereskedelmi partnereit. Az első két hétben 100 milliós banki gyorskölcsönt kaptunk, továbbá 500 milliós hitelkeret szerződésünk van, ami biztosítja a vállalat anyagi stabilitását, és újrainduláskor lehetőséget adott a bel- és külföldi szállításokhoz szükséges árualaphoz. Vissza tudtuk vásárolni a bankok által zárolt, fagyasztott raktárkészletünket, ami megkönnyítette a piacok újraszervezését, amin belül nagyobb arányban nőtt az exportpiac. Ehhez alapvető tennivalónk volt az alapanyag ellátás biztosítása, elsősorban csirkéből, a cég húzótermékéből. A beszállítók egy része ugyan elpártolt a felszámolás alatt levő Zalabaromfitól, de akik megmaradtak, azoknak sikerült a bizalmát visszaszerezni, és mindkét termékpályán, a csirkén és a pulykán is visszaállítottuk a folyamatos termelést lehetővé tevő rotációt. Jelenleg csirkéből mintegy 120 ezer darabot vágunk hetente, pulykából pedig heti 15-20 ezer között mozog a feldolgozás. A további lehetőségeket folyamatosan kutatjuk. Ez már megközelíti a baromfifeldolgozó teljes kapacitását, ami 150-160 ezer darabot jelentene hetente - mondja a vezérigazgató.

A piacszervezést részletezve Zsipi Róbert közölte, a multinacionális áruházláncok beszállítói köréből részben, bizonyos termékekkel kikerültek, de a Zalabaromfi feléjük, és természetesen másfelé is kereste és bővíti jelenleg is a kereskedelmi partnerei körét. Erről annyit elárult a vezető, hogy a hazai érdekeltségű áruházláncok ki sem léptek a partneri körből, kitartottak a Zalabaromfi mellett. Jelentősen növekedett az export, az értékesítés 50-50 százalékban oszlik meg jelenleg a belföldi és külföldi megrendelők között.

- Most 770 aktív dolgozónk van, és nem tervezünk jelentős leépítést - válaszolta talán a legégetőbb kérdésre a cégvezető, majd így folytatta: - A dolgozói létszámmal egyáltalán nem foglalkoztunk eddig, aminek két oka is van. Az egyik az, hogy a baromfifeldolgozásban jellemzően magas a fluktuáció, nálunk is. Létszámstopot rendeltünk el, és ha szükséges, a természetes fogyással is elérhetjük az optimális létszámot. Másrészt elsődleges feladatunknak a folyamatos működés helyreállítását tekintettük az eltelt két és fél hónapban. Ennek biztosítása után érdemes ezzel a kérdéssel foglalkozni. A felszámolás megkezdésekor a vezetés minden tagjának például a partnerek megnyugtatása, bizalmának visszaszerzése volt a fő feladata. Folyamatosan fogadtuk a beszállítókat, hiszen volt, aki a több száz, más a pár százezer forintos követelésének sorsa után érdeklődött, vagy a további együttműködés miatt jött tárgyalni - így a vezérigazgató.

Arra a kérdésre, hogy a termelés már nyereséges-e, egyelőre nem tudott válaszolni. Mint elmondta, június és július hónap ebből a szempontból nem mérvadó, hiszen a termelési kapacitások kihasználtsága nagyon alacsony volt. Néha állt, vagy akadozott a termelés, közben folyamatosan fizették a béreket és a költségeket. Augusztus lesz az első hónap, aminek alapján fel tudják mérni a vállalat működésének eredményességét.

A termelésben két műszakban, folyamatosan megy a munka, s a dolgozóktól hallottuk, hogy szeptemberre az iskolás gyermeket nevelő szülőknek a felszámoló biztos engedélyével beiskolázási segélyt fog fizetni a cég.

- Nekem ugyan már kirepültek a gyerekeim, de valóban szó van erről. Az elbocsátásoktól való félelem már oldódott, remélem, hosszú ideig megmarad a munkahelyünk - említette a feldolgozó soron a zalacsébi Horváth Katalin. A hazai érdekeltségű áruházláncok partnerek maradtak

- Ennél persze súlyosabb körülmény volt, hogy a termelés májusban jelentősen visszaesett, és a társaság részben elvesztette a kereskedelmi partnereit. Az első két hétben 100 milliós banki gyorskölcsönt kaptunk, továbbá 500 milliós hitelkeret szerződésünk van, ami biztosítja a vállalat anyagi stabilitását, és újrainduláskor lehetőséget adott a bel- és külföldi szállításokhoz szükséges árualaphoz. Vissza tudtuk vásárolni a bankok által zárolt, fagyasztott raktárkészletünket, ami megkönnyítette a piacok újraszervezését, amin belül nagyobb arányban nőtt az exportpiac. Ehhez alapvető tennivalónk volt az alapanyag ellátás biztosítása, elsősorban csirkéből, a cég húzótermékéből. A beszállítók egy része ugyan elpártolt a felszámolás alatt levő Zalabaromfitól, de akik megmaradtak, azoknak sikerült a bizalmát visszaszerezni, és mindkét termékpályán, a csirkén és a pulykán is visszaállítottuk a folyamatos termelést lehetővé tevő rotációt. Jelenleg csirkéből mintegy 120 ezer darabot vágunk hetente, pulykából pedig heti 15-20 ezer között mozog a feldolgozás. A további lehetőségeket folyamatosan kutatjuk. Ez már megközelíti a baromfifeldolgozó teljes kapacitását, ami 150-160 ezer darabot jelentene hetente - mondja a vezérigazgató.

A piacszervezést részletezve Zsipi Róbert közölte, a multinacionális áruházláncok beszállítói köréből részben, bizonyos termékekkel kikerültek, de a Zalabaromfi feléjük, és természetesen másfelé is kereste és bővíti jelenleg is a kereskedelmi partnerei körét. Erről annyit elárult a vezető, hogy a hazai érdekeltségű áruházláncok ki sem léptek a partneri körből, kitartottak a Zalabaromfi mellett. Jelentősen növekedett az export, az értékesítés 50-50 százalékban oszlik meg jelenleg a belföldi és külföldi megrendelők között.

- Most 770 aktív dolgozónk van, és nem tervezünk jelentős leépítést - válaszolta talán a legégetőbb kérdésre a cégvezető, majd így folytatta: - A dolgozói létszámmal egyáltalán nem foglalkoztunk eddig, aminek két oka is van. Az egyik az, hogy a baromfifeldolgozásban jellemzően magas a fluktuáció, nálunk is. Létszámstopot rendeltünk el, és ha szükséges, a természetes fogyással is elérhetjük az optimális létszámot. Másrészt elsődleges feladatunknak a folyamatos működés helyreállítását tekintettük az eltelt két és fél hónapban. Ennek biztosítása után érdemes ezzel a kérdéssel foglalkozni. A felszámolás megkezdésekor a vezetés minden tagjának például a partnerek megnyugtatása, bizalmának visszaszerzése volt a fő feladata. Folyamatosan fogadtuk a beszállítókat, hiszen volt, aki a több száz, más a pár százezer forintos követelésének sorsa után érdeklődött, vagy a további együttműködés miatt jött tárgyalni - így a vezérigazgató.

Arra a kérdésre, hogy a termelés már nyereséges-e, egyelőre nem tudott válaszolni. Mint elmondta, június és július hónap ebből a szempontból nem mérvadó, hiszen a termelési kapacitások kihasználtsága nagyon alacsony volt. Néha állt, vagy akadozott a termelés, közben folyamatosan fizették a béreket és a költségeket. Augusztus lesz az első hónap, aminek alapján fel tudják mérni a vállalat működésének eredményességét.

A termelésben két műszakban, folyamatosan megy a munka, s a dolgozóktól hallottuk, hogy szeptemberre az iskolás gyermeket nevelő szülőknek a felszámoló biztos engedélyével beiskolázási segélyt fog fizetni a cég.

- Nekem ugyan már kirepültek a gyerekeim, de valóban szó van erről. Az elbocsátásoktól való félelem már oldódott, remélem, hosszú ideig megmarad a munkahelyünk - említette a feldolgozó soron a zalacsébi Horváth Katalin. A hazai érdekeltségű áruházláncok partnerek maradtak

A piacszervezést részletezve Zsipi Róbert közölte, a multinacionális áruházláncok beszállítói köréből részben, bizonyos termékekkel kikerültek, de a Zalabaromfi feléjük, és természetesen másfelé is kereste és bővíti jelenleg is a kereskedelmi partnerei körét. Erről annyit elárult a vezető, hogy a hazai érdekeltségű áruházláncok ki sem léptek a partneri körből, kitartottak a Zalabaromfi mellett. Jelentősen növekedett az export, az értékesítés 50-50 százalékban oszlik meg jelenleg a belföldi és külföldi megrendelők között.

- Most 770 aktív dolgozónk van, és nem tervezünk jelentős leépítést - válaszolta talán a legégetőbb kérdésre a cégvezető, majd így folytatta: - A dolgozói létszámmal egyáltalán nem foglalkoztunk eddig, aminek két oka is van. Az egyik az, hogy a baromfifeldolgozásban jellemzően magas a fluktuáció, nálunk is. Létszámstopot rendeltünk el, és ha szükséges, a természetes fogyással is elérhetjük az optimális létszámot. Másrészt elsődleges feladatunknak a folyamatos működés helyreállítását tekintettük az eltelt két és fél hónapban. Ennek biztosítása után érdemes ezzel a kérdéssel foglalkozni. A felszámolás megkezdésekor a vezetés minden tagjának például a partnerek megnyugtatása, bizalmának visszaszerzése volt a fő feladata. Folyamatosan fogadtuk a beszállítókat, hiszen volt, aki a több száz, más a pár százezer forintos követelésének sorsa után érdeklődött, vagy a további együttműködés miatt jött tárgyalni - így a vezérigazgató.

Arra a kérdésre, hogy a termelés már nyereséges-e, egyelőre nem tudott válaszolni. Mint elmondta, június és július hónap ebből a szempontból nem mérvadó, hiszen a termelési kapacitások kihasználtsága nagyon alacsony volt. Néha állt, vagy akadozott a termelés, közben folyamatosan fizették a béreket és a költségeket. Augusztus lesz az első hónap, aminek alapján fel tudják mérni a vállalat működésének eredményességét.

A termelésben két műszakban, folyamatosan megy a munka, s a dolgozóktól hallottuk, hogy szeptemberre az iskolás gyermeket nevelő szülőknek a felszámoló biztos engedélyével beiskolázási segélyt fog fizetni a cég.

- Nekem ugyan már kirepültek a gyerekeim, de valóban szó van erről. Az elbocsátásoktól való félelem már oldódott, remélem, hosszú ideig megmarad a munkahelyünk - említette a feldolgozó soron a zalacsébi Horváth Katalin. A hazai érdekeltségű áruházláncok partnerek maradtak

A piacszervezést részletezve Zsipi Róbert közölte, a multinacionális áruházláncok beszállítói köréből részben, bizonyos termékekkel kikerültek, de a Zalabaromfi feléjük, és természetesen másfelé is kereste és bővíti jelenleg is a kereskedelmi partnerei körét. Erről annyit elárult a vezető, hogy a hazai érdekeltségű áruházláncok ki sem léptek a partneri körből, kitartottak a Zalabaromfi mellett. Jelentősen növekedett az export, az értékesítés 50-50 százalékban oszlik meg jelenleg a belföldi és külföldi megrendelők között.

- Most 770 aktív dolgozónk van, és nem tervezünk jelentős leépítést - válaszolta talán a legégetőbb kérdésre a cégvezető, majd így folytatta: - A dolgozói létszámmal egyáltalán nem foglalkoztunk eddig, aminek két oka is van. Az egyik az, hogy a baromfifeldolgozásban jellemzően magas a fluktuáció, nálunk is. Létszámstopot rendeltünk el, és ha szükséges, a természetes fogyással is elérhetjük az optimális létszámot. Másrészt elsődleges feladatunknak a folyamatos működés helyreállítását tekintettük az eltelt két és fél hónapban. Ennek biztosítása után érdemes ezzel a kérdéssel foglalkozni. A felszámolás megkezdésekor a vezetés minden tagjának például a partnerek megnyugtatása, bizalmának visszaszerzése volt a fő feladata. Folyamatosan fogadtuk a beszállítókat, hiszen volt, aki a több száz, más a pár százezer forintos követelésének sorsa után érdeklődött, vagy a további együttműködés miatt jött tárgyalni - így a vezérigazgató.

Arra a kérdésre, hogy a termelés már nyereséges-e, egyelőre nem tudott válaszolni. Mint elmondta, június és július hónap ebből a szempontból nem mérvadó, hiszen a termelési kapacitások kihasználtsága nagyon alacsony volt. Néha állt, vagy akadozott a termelés, közben folyamatosan fizették a béreket és a költségeket. Augusztus lesz az első hónap, aminek alapján fel tudják mérni a vállalat működésének eredményességét.

A termelésben két műszakban, folyamatosan megy a munka, s a dolgozóktól hallottuk, hogy szeptemberre az iskolás gyermeket nevelő szülőknek a felszámoló biztos engedélyével beiskolázási segélyt fog fizetni a cég.

- Nekem ugyan már kirepültek a gyerekeim, de valóban szó van erről. Az elbocsátásoktól való félelem már oldódott, remélem, hosszú ideig megmarad a munkahelyünk - említette a feldolgozó soron a zalacsébi Horváth Katalin. A hazai érdekeltségű áruházláncok partnerek maradtak

- Most 770 aktív dolgozónk van, és nem tervezünk jelentős leépítést - válaszolta talán a legégetőbb kérdésre a cégvezető, majd így folytatta: - A dolgozói létszámmal egyáltalán nem foglalkoztunk eddig, aminek két oka is van. Az egyik az, hogy a baromfifeldolgozásban jellemzően magas a fluktuáció, nálunk is. Létszámstopot rendeltünk el, és ha szükséges, a természetes fogyással is elérhetjük az optimális létszámot. Másrészt elsődleges feladatunknak a folyamatos működés helyreállítását tekintettük az eltelt két és fél hónapban. Ennek biztosítása után érdemes ezzel a kérdéssel foglalkozni. A felszámolás megkezdésekor a vezetés minden tagjának például a partnerek megnyugtatása, bizalmának visszaszerzése volt a fő feladata. Folyamatosan fogadtuk a beszállítókat, hiszen volt, aki a több száz, más a pár százezer forintos követelésének sorsa után érdeklődött, vagy a további együttműködés miatt jött tárgyalni - így a vezérigazgató.

Arra a kérdésre, hogy a termelés már nyereséges-e, egyelőre nem tudott válaszolni. Mint elmondta, június és július hónap ebből a szempontból nem mérvadó, hiszen a termelési kapacitások kihasználtsága nagyon alacsony volt. Néha állt, vagy akadozott a termelés, közben folyamatosan fizették a béreket és a költségeket. Augusztus lesz az első hónap, aminek alapján fel tudják mérni a vállalat működésének eredményességét.

A termelésben két műszakban, folyamatosan megy a munka, s a dolgozóktól hallottuk, hogy szeptemberre az iskolás gyermeket nevelő szülőknek a felszámoló biztos engedélyével beiskolázási segélyt fog fizetni a cég.

- Nekem ugyan már kirepültek a gyerekeim, de valóban szó van erről. Az elbocsátásoktól való félelem már oldódott, remélem, hosszú ideig megmarad a munkahelyünk - említette a feldolgozó soron a zalacsébi Horváth Katalin. A hazai érdekeltségű áruházláncok partnerek maradtak

- Most 770 aktív dolgozónk van, és nem tervezünk jelentős leépítést - válaszolta talán a legégetőbb kérdésre a cégvezető, majd így folytatta: - A dolgozói létszámmal egyáltalán nem foglalkoztunk eddig, aminek két oka is van. Az egyik az, hogy a baromfifeldolgozásban jellemzően magas a fluktuáció, nálunk is. Létszámstopot rendeltünk el, és ha szükséges, a természetes fogyással is elérhetjük az optimális létszámot. Másrészt elsődleges feladatunknak a folyamatos működés helyreállítását tekintettük az eltelt két és fél hónapban. Ennek biztosítása után érdemes ezzel a kérdéssel foglalkozni. A felszámolás megkezdésekor a vezetés minden tagjának például a partnerek megnyugtatása, bizalmának visszaszerzése volt a fő feladata. Folyamatosan fogadtuk a beszállítókat, hiszen volt, aki a több száz, más a pár százezer forintos követelésének sorsa után érdeklődött, vagy a további együttműködés miatt jött tárgyalni - így a vezérigazgató.

Arra a kérdésre, hogy a termelés már nyereséges-e, egyelőre nem tudott válaszolni. Mint elmondta, június és július hónap ebből a szempontból nem mérvadó, hiszen a termelési kapacitások kihasználtsága nagyon alacsony volt. Néha állt, vagy akadozott a termelés, közben folyamatosan fizették a béreket és a költségeket. Augusztus lesz az első hónap, aminek alapján fel tudják mérni a vállalat működésének eredményességét.

A termelésben két műszakban, folyamatosan megy a munka, s a dolgozóktól hallottuk, hogy szeptemberre az iskolás gyermeket nevelő szülőknek a felszámoló biztos engedélyével beiskolázási segélyt fog fizetni a cég.

- Nekem ugyan már kirepültek a gyerekeim, de valóban szó van erről. Az elbocsátásoktól való félelem már oldódott, remélem, hosszú ideig megmarad a munkahelyünk - említette a feldolgozó soron a zalacsébi Horváth Katalin. A hazai érdekeltségű áruházláncok partnerek maradtak

Arra a kérdésre, hogy a termelés már nyereséges-e, egyelőre nem tudott válaszolni. Mint elmondta, június és július hónap ebből a szempontból nem mérvadó, hiszen a termelési kapacitások kihasználtsága nagyon alacsony volt. Néha állt, vagy akadozott a termelés, közben folyamatosan fizették a béreket és a költségeket. Augusztus lesz az első hónap, aminek alapján fel tudják mérni a vállalat működésének eredményességét.

A termelésben két műszakban, folyamatosan megy a munka, s a dolgozóktól hallottuk, hogy szeptemberre az iskolás gyermeket nevelő szülőknek a felszámoló biztos engedélyével beiskolázási segélyt fog fizetni a cég.

- Nekem ugyan már kirepültek a gyerekeim, de valóban szó van erről. Az elbocsátásoktól való félelem már oldódott, remélem, hosszú ideig megmarad a munkahelyünk - említette a feldolgozó soron a zalacsébi Horváth Katalin. A hazai érdekeltségű áruházláncok partnerek maradtak

Arra a kérdésre, hogy a termelés már nyereséges-e, egyelőre nem tudott válaszolni. Mint elmondta, június és július hónap ebből a szempontból nem mérvadó, hiszen a termelési kapacitások kihasználtsága nagyon alacsony volt. Néha állt, vagy akadozott a termelés, közben folyamatosan fizették a béreket és a költségeket. Augusztus lesz az első hónap, aminek alapján fel tudják mérni a vállalat működésének eredményességét.

A termelésben két műszakban, folyamatosan megy a munka, s a dolgozóktól hallottuk, hogy szeptemberre az iskolás gyermeket nevelő szülőknek a felszámoló biztos engedélyével beiskolázási segélyt fog fizetni a cég.

- Nekem ugyan már kirepültek a gyerekeim, de valóban szó van erről. Az elbocsátásoktól való félelem már oldódott, remélem, hosszú ideig megmarad a munkahelyünk - említette a feldolgozó soron a zalacsébi Horváth Katalin. A hazai érdekeltségű áruházláncok partnerek maradtak

A termelésben két műszakban, folyamatosan megy a munka, s a dolgozóktól hallottuk, hogy szeptemberre az iskolás gyermeket nevelő szülőknek a felszámoló biztos engedélyével beiskolázási segélyt fog fizetni a cég.

- Nekem ugyan már kirepültek a gyerekeim, de valóban szó van erről. Az elbocsátásoktól való félelem már oldódott, remélem, hosszú ideig megmarad a munkahelyünk - említette a feldolgozó soron a zalacsébi Horváth Katalin. A hazai érdekeltségű áruházláncok partnerek maradtak

A termelésben két műszakban, folyamatosan megy a munka, s a dolgozóktól hallottuk, hogy szeptemberre az iskolás gyermeket nevelő szülőknek a felszámoló biztos engedélyével beiskolázási segélyt fog fizetni a cég.

- Nekem ugyan már kirepültek a gyerekeim, de valóban szó van erről. Az elbocsátásoktól való félelem már oldódott, remélem, hosszú ideig megmarad a munkahelyünk - említette a feldolgozó soron a zalacsébi Horváth Katalin. A hazai érdekeltségű áruházláncok partnerek maradtak

- Nekem ugyan már kirepültek a gyerekeim, de valóban szó van erről. Az elbocsátásoktól való félelem már oldódott, remélem, hosszú ideig megmarad a munkahelyünk - említette a feldolgozó soron a zalacsébi Horváth Katalin. A hazai érdekeltségű áruházláncok partnerek maradtak

- Nekem ugyan már kirepültek a gyerekeim, de valóban szó van erről. Az elbocsátásoktól való félelem már oldódott, remélem, hosszú ideig megmarad a munkahelyünk - említette a feldolgozó soron a zalacsébi Horváth Katalin. A hazai érdekeltségű áruházláncok partnerek maradtak